茶山AI玩具赋能中心建设方案书

一、前言与背景 　2025年东莞市政府“一号文”紧紧围绕“高质量发展”主题，出台《关于加快推动人工智能赋能制造业高质量发展的若干措施》，通过构建“1+1+N”算力供给体系、扩大高质量工业数据集供给、推进工业垂直领域模型创新应用、部署规模化工业边端智算网络、拓展AI+先进制造示范应用场景、强化人工智能全产业链发展能级、布局人工智能重大发展平台、引育人工智能领域创新人才、培育人工智能领域耐心资本、优化人工智能产业发展环境等10大举措，全力推进人工智能赋能制造业高质量发展。 　东莞市茶山镇是全国重要的毛绒玩具生产基地，也是广东省中小企业集群（毛绒玩具），产业基础雄厚，经过40多年的发展，目前已经形成了从原料供应、创意设计、生产制造、包装物流、品牌营销于一体的完整产业链，拥有玩具市场主体约4085家，其中“玩具”制造及销售主体约1934家。规上玩具企业56家，全镇玩具产业规模超100亿元，年产值亿元以上的企业11家。在人工智能（AI）大浪潮，茶山已有20多家规上企业主动拥抱人工智能，推出自有IP的AI玩具，是目前东莞AI+玩具应用最集中的镇街。但当前全球人工智能（AI）技术磅礴发展，以及消费者对玩具的智能AI互动体验需求升级，玩具产业特别是毛绒玩具发展AI玩具普遍存在业务目标分散，基础设施薄弱，技术力量缺乏等挑战。 今年9月《广东省加快推动人工智能赋能玩具产业行动方案（2025—2027年）》正式印发，提出将重点推动AI与玩具产业深度融合，鼓励企业研发融合AI技术的机器人陪伴玩具，涵盖迷你AI机器人、仿生宠物等形态，实现视觉、语音与动作交互，应用于教育、养老、家庭陪伴及社交等多个场景。这为茶山发展AI玩具提供了目标指引。 为加快推动人工智能赋能玩具产业，实现玩具产品智能化、生产数字化、服务个性化，茶山将在AI玩具产业园打造AI玩具赋能中心，推动AI技术赋能玩具“研产供销服”全链条。其中将成立以东莞数智集团、茶山镇属企业等国企为龙头牵引，联合高校、龙头玩具生产企业以及相关AI企业共建的AI毛绒玩具产业联盟，构建AI玩具赋能中心公共技术服务平台。本文档旨在系统性地提出“东莞市茶山镇玩具AI赋能中心”（以下简称“赋能中心”）的构建规划，重点阐述赋能中心的核心功能、实施蓝图、运营规划三个方面。 二、愿景使命 愿景：致力于成为全球领先的AI玩具创新引擎和产业赋能平台，助力茶山突破传统制造边界，实现从“玩具制造”向“玩具智造”的跨越打造“AI玩具之都”。 使命： 聚集生态：构建茶山镇为首的AI玩具产业生态 搭建人才培养，技术研发，企业资金的高效对接桥梁，依托武汉理工大学设计学院等专业机构，IP设计AI技术服务上，AI玩具智能体开发商等实体入驻，导入优质投资机构资源；通过政策激励、资源共享、需求匹配，推动AI玩具产业链上下游企业（设计、研发、生产、销售）在茶山集聚，形成“技术研发有支撑、企业转型有路径、资本投入有回报”的良性生态闭环，让茶山成为AI玩具领域的“资源洼地”与“发展高地”。 整合资源：降低AI技术在行业的应用门槛与成本 以市数智集团的滨海湾算力底座与茶山镇赋能中心的共享模型为核心，整合全球优质AI设计工具、智能体技术、数据资源，构建“AI玩具技术解决方案聚合平台”；针对中小玩具企业“用不起、用不好、不好用”的痛点，通过集中建设、算力补贴、工具资助等方式，将复杂AI技术转化为即开即用的标准化服务（如低门槛IP设计工具、打包AI模组），让全镇AI玩具企业无论规模大小，都能低成本、高效率地共享AI技术红利，实现普惠赋能。 构建标准：抢占AI玩具的行业话语权 联动设计院校的高校资源，基于AI毛绒玩具产业联盟中企业的优秀实践，深度参与AI玩具行业技术规范（如AI玩具的IP设计数据、智能体接口）、安全防护（儿童数据隐私保护、设备安全检测）的制定；推动“茶山标准”向行业标准、地方标准乃至国家标准转化，提升茶山毛绒玩具的业界影响力。 三、建设原则 赋能中心建设立足茶山镇毛绒玩具产业实际，紧扣人工智能AI技术的应用规律与玩具产业升级需求，基于以下原则开展建设。 （一）需求导向，精准适配 以解决茶山镇玩具企业AI转型的核心痛点为出发点，拒绝技术空转，确保中心的能力建设与企业需求深度匹配。 对转型需求强烈的大型企业聚焦其规模化创新、产业布局的核心诉求，提供定制化深度赋能服务。为企业搭建AI研发对接通道，联合高校与技术公司开发符合企业品牌IP定位的专属AI模型；支持参与行业标准制定与牵头AI玩具创新项目，助力其打造行业领先的AI玩具品牌标杆，形成对中小企业的示范带动作用。 针对中小企业“不敢转、不会转”的问题，通过联合技术公司，聚焦高频需求，缩短设计周期优先轻量化、低成本的SAAS型“AI辅助IP设计工具”可提供海量风格模板，企业输入关键词即可快速生成毛绒玩具IP形象初稿，确保中小企业能快速上手、高效应用，真正实现“低成本、快转型”。 （二）共享开放，生态共建 基于赋能中心的建设，打破AI玩具企业之间资源壁垒，以“共享”降低转型成本，以“生态”方式聚焦AI玩具产业链的合作伙伴落地茶山，放大赋能效果。 在资源共享层面，茶山镇联合智数集团、滨海湾算力统一搭建AI算力平台，联合万江数据标注基地建设玩具IP设计通用基础大模型等基础设施，AI玩具的智能体应用超市，向企业开放AI算法接口、大模型训练数据集、IP设计能力SAAS平台、AI玩具智能体等，形成多维度、多层次的能力共享平台。 在生态共建层面，推动AI玩具相关企业、高校、标准化组织、数字媒体设计师等多方联动，形成产业链。统一输出需求与资源要求，单独或共同委托开展AI玩具领域应用研发，形成基于许可、使用量的共享付费机制；引导有潜力的AI玩具技术创新项目的对内对外融资，形成“应用需求－技术研发－产品应用－能力变现”的生态闭环。 同时，对外开放赋能中心的基础服务能力，不仅服务茶山镇企业，还具备辐射周边地区甚至全国的玩具业态，开展产业合作伙伴的多层次合作，丰富生态资源，提升赋能中心的行业影响力与资源整合能力。 （三）长效运营，持续发展 赋能中心以可持续为目标。在运营模式上，探索“政府引导+市场运作”逐步过渡到“自主生存”。 在基础设施建设方面，中心将借助专项资金补贴，重点打造AI玩具设计人才，AI玩具设计能力，AI玩具智能能力等三大核心赋能体系。建立完善的人才获取与培养机制，通过多元化的渠道吸引优秀人才，并提供系统的培训与成长路径。构建玩具产业AI能力共享机制，涵盖IP设计、生成检测以及运营服务等领域，助力玩具产业的智能化升级。搭建AI玩具的智能体超市，引入多种IOT设备管理系统与LLM应答系统，实现玩具产品的智能化交互与管理。在产业集群形成并市场繁荣后，中心将逐步转向市场化服务，鼓励企业自主付费，逐步减少并最终取消补贴，构建长效的运营机制，确保中心的可持续发展。 四、核心功能 赋能中心的核心功能是提供产业全流程AI工具支持、聚焦AI玩具核心能力，围绕茶山镇玩具企业的现状和迫切需要，紧扣能力赋予和能力提升的主线，重点打造三大核心赋能平台。通过平台化运作整合资源、降低门槛、破解痛点，形成“人才有支撑、设计有工具、玩具有智能”的人工智能驱动玩具行业转型良好局面，让茶山毛绒玩具产业持续发展成为全球的AI玩具产业高地。 （一）AI玩具人才培养赋能平台 “实践+教育”双轨育才，夯实人才基础。联动知名大学的艺术与设计学院，打造“产学研深度融合”的人才赋能体系，让学校研发成果在茶山容易落地、培养人才在茶山容易出成绩、企业人才需求由学校培养更有针对性。 学历教育，学生提前实习介入玩具IP设计：联合知名大学共建实践基地，构建艺术与设计学院茶山镇本科生和艺术与设计学院茶山镇研究生实践基地在赋能中心的挂牌，明确学生人数。 学历教育，学生提前学习体验，实现提前了解玩具IP设计的相关课程：建立和知名大学的定期沟通机制，明确茶山AI玩具企业IP设计人才需求基线和数量，梳理各个企业的实践课题和相关需求。 非学历教育：联合知名大学制定非学历的艺术与审美的能力提升课程建设，指定响应培训计划和实现企业采购为主+赋能中心补助采购谈判机制，建立受训人员的留用措施。 “激励+对接”双向保障，促进产学研循环 成果转化激励：对相关大学的设计学院与茶山企业合作落地的设计成果制订激励措施，明确验收标准，定期发布设计成果的立项。制订AI玩具特殊人才标准和人才留用的激励计划。 人才对接激励：进入茶山玩具联合赋能中心学习和实习的大学生留用方面构建培训和补助机制，通过专业人才的引入有效提升茶山玩具行业的人才聚集度。 （二）玩具AI智能应用赋能平台 聚焦玩具企业IP设计中的通用需求（如AI生成、模型训练），通过“集中算力、共享模型、资金补贴”，让中小企业能用得起、用得好AI设计工具，降低数字化IP设计难度。 算力支撑，降低使用门槛。联合东莞市数智集团，协同滨海湾数据中心搭建“茶山玩具IP设计专属算力底座”实现设备专用。完成多款IP设计软件引入和对接。比如：“潮玩中国”“华中科技大学设计软件”等多款AI工具，企业无需自建算力，通过平台直接调用，支持软件公用和大企业私有化建设，彻底解决企业建设启动成本高企，缺少专业人才的难题。 模型支撑：赋能中心设立“垂类模型建设资金”，对接万江人工智能标注中心获取玩具IP标注数据（毛绒款式、毛绒玩具结构），支持赋能中心的公用模型和大企业私有模型的建设。 （三）AI玩具智能能力赋能平台 针对企业AI玩具开发中涉及到软硬件智能全栈技术支持困难的问题，通过“智能体集市+打包方案”，集中输出通用AI能力，让有IP企业快速补AI、无IP企业轻松造智能玩具。 针对缺乏IP的中小玩具企业，引入供应商推出“AI玩具基础模组+智能体”打包套餐，企业直接采购套餐即可生产智能玩具，对使用赋能中心智能体集市的企业指定按玩具数量+算力使用量联合数智集团制订算力补贴标准，推动智能体的落地和AI玩具的广泛应用。 五、实施蓝图 按照分阶段抓重点的思路，赋能中心实施分为“基础建设期、生态培育期、成熟运营期”三个阶段，明确各阶段时间节点、核心任务。 （一）基础建设期－搭框架、建立赋能机制 核心目标是：完成运营公司的引入，实现基础设施搭建与核心机制建立，实现三大赋能平台初步运营，实现“AI毛绒玩具产业联盟”发起单位的入驻，吸引首批入驻企业和实体。 引入运营公司 在茶山镇AI玩具赋能中心引入运营公司，制订运营公司考核目标和运营费用。 玩具人才培养赋能平台 召开玩具行业企业会议，收集人才需求，完成武汉理工大学本科生+研究生实践基地的挂牌。完成非学历提升艺术和审美能力的培训的采购框架。 玩具AI智能应用赋能平台 赋能中心联合东莞市智数集团，依托其滨海湾算力（搭建基础算力框架，提供安全、高效、可弹性扩展的算力资源，满足不同规模企业在AI模型训练、数据处理、应用运行等场景的需求，成为赋能中心的核心技术支撑。 完成2款核心AI工具引入，完成“茶山玩具IP设计公用模型”10000数据集的训练。聚焦毛绒玩具IP创意痛点，提供灵感需求条件设置、初稿生成、细节优化、导出交付等服务。整合全球热门毛绒玩具设计案例，按风格、年龄段分类且支持关键词检索，为设计师提供创意参考；设计师输入关键词、风格、尺寸、核心元素等设计需求后，AI依托内置模型快速生成含正侧面、背面视图的IP形象设计稿，给出面料建议与成本估算；提供在线编辑工具或者导出到通用设计工具的能力，方便设计师调整形状、颜色搭配、装饰配件等IP形象细节，生成3D预览模型以直观查看最终效果；最后支持导出PDF、PNG格式设计稿、STL格式3D模型文件及设计说明文档，对接生产环节。 支持有需求和有条件的企业基础算力平台的私有化部署。 玩具智能能力赋能平台 基于智数集团算力，完成“AI玩具智能体集市”框架开发，引入3款AI玩具智能体，推出10款以上“基础模组+智能体”打包套餐。 突破传统毛绒玩具的功能边界，提供从硬件对接到底层交互的技术支持，帮助企业快速开发具备智能互联与深度交互能力的AI玩具产品。 包括：IOT设备管理模块：解决AI玩具硬件设备的互联互通与远程管理问题。提供标准化硬件接入协议（支持蓝牙、Wi-Fi等多种连接方式），企业无需开发复杂的底层驱动，即可将智能芯片、传感器（如触摸传感器、语音模块）等硬件接入平台；搭建设备管理后台，支持企业实时查看AI玩具的运行状态（如电量、网络连接情况）、远程推送固件更新（如修复语音交互漏洞）、统计设备活跃数据（如用户使用时长），降低硬件运维难度。 LLM应答系统模块：构建适合儿童的安全、智能语音交互能力，分为“基础交互引擎”与“场景化定制引擎”。基础交互引擎基于优化后的大语言模型，具备儿童语言理解、多轮对话、安全内容过滤能力（如拒绝回答不当问题、避免使用复杂词汇），支持普通话与多种方言交互；场景化定制引擎允许企业根据玩具定位（如故事机类、教育类AI玩具），配置专属交互场景（如“睡前故事”“趣味问答”），并上传品牌专属知识库（如企业IP角色的背景故事），打造差异化的语音交互体验。 能力开放接口：为企业提供灵活的技术扩展空间，将IOT设备管理、LLM应答等核心能力封装为标准化API接口，企业可根据自身需求，将这些能力集成到自有产品系统中（如大型企业的智能玩具研发平台），也可基于接口开发创新应用（如结合AR技术的虚实互动玩具），推动AI玩具技术的多样化应用。 （二）生态培育期－广覆盖、增强企业能力 完善平台功能，扩大企业覆盖，推动AI玩具成果落地，形成初步产业生态。 玩具人才培养赋能平台 如：在武汉理工大学本科生课程，研究生课题纳入AI玩具设计相关模块。完成xxx个非学历教育，实现人才留用。举办茶山首届AI玩具创新设计大赛，筛选AI玩具IP。 玩具AI智能应用赋能平台 推动龙头企业私有化模型训练。 玩具智能能力赋能平台 场景化互动、多模态交互的能力引入。 （三）成熟运营期－建标准、推动自主发展 形成自主运营能力，输出行业标准，打造“AI玩具之都”品牌，成为全国产业转型标杆。 输出AI毛绒玩具IP设计数据规范。 玩具人才培养赋能平台 打造AI玩具联合设计实验室，定向培养专班。 玩具AI智能应用赋能平台 开放对外使用。 玩具智能能力赋能平台 开放对外使用。 六、运营建议 以权责清晰、高效协同、市场化导向为原则，避免行政化的低效运作，通过成立独立平台公司，实现决策科学、执行高效、服务专业的运营目标。 组织架构： 第一层：政府成立人工智能工作领导小组，把握赋能中心发展方向，审定年度运营规划与资金预算，协调跨部门资源 第二层：平台公司（东莞茶山AI玩具赋能运营有限公司） 在政府指导下，采用“平台公司”模式运营，由镇政府、行业协会、龙头企业共同出资成立市场化运营主体。 资金投入： 初期以政府产业和龙头企业投入为主（计算产业政策补贴），中后期通过企业服务收费、项目孵化、产业投资等实现自我造血。 联盟协同： AI毛绒玩具联盟与赋能中心协同运作。联盟负责制定方向、整合资源、市场推广；赋能中心负责技术落地和执行。 七、总结 建设AI玩具赋能中心是茶山玩具产业转型升级的“大脑”和“引擎”。通过构建行业垂直模型、提供一站式技术解决方案、培育产业生态，该中心将有力推动茶山毛绒玩具产业向智能化、个性化、IP化、高附加值方向发展，最终在全球市场确立全新的竞争优势。 此方案是一个纲领性框架，具体实施结合下来研讨情况细化各环节的技术细节、预算和合作伙伴。

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