COS2.0项目二期


项目名称:COS基础服务平台2.0(2020)
项目目标:为了更好服务校区招生、开拓客户市场、完成教学活动,以及更好服务广大伯明汉学生,COS基础服务平台2.0会在新的市场需求,教学需求推动下,进行一系列优化改造,包括:线上教学平台,学习中心,HR模块,对接线上财务系统,智能报表平台等一系列优化升级改造项目。
项目范围:
01、招生管理,招生管理的渠道数据优化,主要针对新的线上渠道,线上推广,增加支持。
02、客户管理,线上客户跟进优化,呼叫中心。
03、办理中心,在1.0基础上的功能持续优化。
04、学员管理,学员课评,学员月度报告项增加线上以及课前课后预习复习部分。
05、教学中心,线上排订课,线上试听课排订课,虚拟中心,虚拟教室。
06、资产管理中心,针对进销存的功能持续优化。
07、人力资源中心,绩效考评,指标评价,奖金核算的功能添加。
09、报表中心,智能报表,可定制化报表的优化,校区培训等。
10、系统设置,针对新的线上教学模式以及线上线下融合教学模式进行更新迭代。
11、个人工作台,费用申请,个人绩效等功能的优化。
12、微信学习中心,针对于微信学习中心进行全新设计及研发。
项目计划:
01、项目立项:2020年4月。(Aries)
02、产品设计,校区调研,原型开发。2020年4-5月(Aries)
03、产品架构设计及底层功能模块设计及研发,2020年4-5月(王鹏,季中国团队)
04、产品业务层功能模块设计及研发。2020年4-10月(王鹏,季中国团队)
05、产品模块功能测试,集成测试,2020年10月-11月。(Aries,王鹏,季中国团队)
06、系统交付测试,预上线。2020年5月(中间版本)2020年7月(中间版本),2020年12月。(Aries,王鹏,季中国团队)
07、架构优化、维护及功能升级:2020年7月-2021年5月。(Aries,王鹏,季中国团队)

项目风险:
01、研发人员的流动性及兼职人员时间不可控,有可能导致的项目延期风险。风险处理措施:设立热备研发,有后备方案或团队。

项目交付物
每一个子项目预设(01)设计、(02)研发、(03)交付上线运营三个环节,三个环节的交付物分别为:(01)PRD及原型文档、UI及UE设计标准。(02)完整的交付工程(通过集成测试)。(03)用户手册或运营手册。
项目组成员
产品总监:Aries Chen
产品技术及运营:Alex Cai
产品研发:王鹏,季中国团队。
项目预算
待评估,后续给出
审批意见:

项目经理签字:


CEO签字