供链-产品手册

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物流协同

内容概要:收发货流程、退货管理

一、收发货流程

1.业务概述

收发货流程是指采购在 『供链-SRM 』系统创建发货通知单,供应商确认后,采购对货品进行收货的整个流程。

2.业务流程

流程说明:
1、采购创建送货通知单(也可供应方创建,采购确认)
2、并点击【发布】按钮,发布送货通知单
3、等待供应商确认,供应商确认送货通知单有两种情况,如果是供应商不做任何调整,确认后状态变为采购已确认(无需再进行确认操作);如果供应商有做调整则送货通知单状态变为“待采购确认”
4、确认完毕,等待供应商送货
5、清点货物并通过收货功能完成订单收货

3.关注点

1、只有发布后,供应方才能进行送货通知单的确认
2、送货通知单的所对应的物料详细信息,此处的选择内容来自于已确认交期的采购订单

二、退货管理

1.业务概述

用于对已收货货品进行退货操作

2.业务流程

<center> </center> 流程说明:
1、供应商同意后,创建并维护该退货单的基本信息
2、发布退货单
3、点击【提交审批】按钮,发起审批流程,等待审批意见
4、审批通过后将货品寄回
5、补充物流信息,并通过【发布】按钮,将创建好的退货单发送给供应商
5、等待供应商收货确认即可

3.关注点

1、只能对审批状态为”收货”的退货单进行编辑
2、退货单的所对应的物料详细信息,此处的选择内容来自已收货的采购订单

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