敏捷转型策略5：敏捷文化塑造
<h1>敏捷文化塑造策略1：制定敏捷文化，加速转型</h1>
<p><img src="https://www.showdoc.com.cn/server/api/attachment/visitFile?sign=503e73105846646006336fefd89c0ce5&file=file.png" alt="" /></p>
<h2>01 合作面试</h2>
<p>在新员工招聘时，会由两个相关团队的负责人同时参与面试，有利于团队与团队之间的交流，双方更好地了解将来的项目合作方式。</p>
<h2>02 发挥员工价值</h2>
<p>重视唤醒员工的使命感与自豪感，帮助他们在敏捷组织中重新找到自己的位置并发挥价值。</p>
<h2>03 重设工作位置</h2>
<p>在每次组建新的敏捷小队时，产品负责人重新设计座位区域，以便更好地鼓励小组成员进行互动。</p>
<h2>04 鼓励员工从失败中学习</h2>
<p>鼓励身体力行的学习方法，让员工不要害怕犯错，但是要争取从错误中吸取教训，更上一层楼。</p>
<h2>05 戴同颜色帽子</h2>
<p>让同一敏捷小组的成员戴上相同颜色的帽子，使得他们能够找到彼此进行面对面交谈，增强凝聚力。</p>
<h1>敏捷文化塑造策略2：“The orange code”</h1>
<p><img src="https://www.showdoc.com.cn/server/api/attachment/visitFile?sign=8fc3bccbd69242e83cb1823571c6a1f0&file=file.png" alt="" /></p>
<h2>价值观1：诚实</h2>
<ul>
<li>
<p>向客户提供诚实、明确和坦率的建议。</p>
</li>
<li>
<p>尊重法律和自己制定的规则。</p>
</li>
<li>诚实地做工作，同时平衡所有相关人员的利益。</li>
</ul>
<h2>价值观2：谨慎</h2>
<ul>
<li>
<p>将客户的利益放在所有活动的中心。</p>
</li>
<li>
<p>拥有管理客户资产，利益和信息的恰当能力。</p>
</li>
<li>仔细管理财务风险。</li>
</ul>
<h2>价值观3：负责</h2>
<ul>
<li>
<p>从我们尊重人权和关心环境。</p>
</li>
<li>
<p>与客户合作，促进持续改进，鼓励新思想。</p>
</li>
<li>支持良好事业，并鼓励员工参与志愿者活动。</li>
</ul>
<h2>行为准则1：永远走在前面</h2>
<ul>
<li>
<p>接受挑战</p>
</li>
<li>
<p>支持变革</p>
</li>
<li>
<p>创造力强</p>
</li>
<li>坚毅勇敢</li>
</ul>
<h2>行为准则2：协助他人成功</h2>
<ul>
<li>
<p>合作精神</p>
</li>
<li>
<p>善于倾听</p>
</li>
<li>
<p>奉献精神</p>
</li>
<li>值得信任</li>
</ul>
<h2>行为准则3：高成功驱动力</h2>
<ul>
<li>
<p>敢于承担责任</p>
</li>
<li>
<p>接受委派任务</p>
</li>
<li>
<p>主动提出要求</p>
</li>
<li>畅所欲言</li>
</ul>
<p><img src="https://www.showdoc.com.cn/server/api/attachment/visitFile?sign=f5f48efe46d1185b58409c11e662c1a5&file=file.png" alt="" /></p>